Dla menedżerów, liderów zespołów oraz profesjonalistów, którzy chcą budować kulturę feedbacku opartą na zaufaniu i uczeniu się.

Cele szkolenia:

• Zrozumiesz, dlaczego udzielanie feedbacku bywa trudne i jak pokonywać te trudności.
• Nauczysz się, kiedy stosować docenienie (Appreciation), coaching (Coaching) lub ocenę (Evaluation).
• Poznasz prosty, czterostopniowy model skutecznego feedbacku
• Przećwiczysz realne rozmowy feedbackowe z praktycznymi narzędziami.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą potrafili:

• Udzielać feedbacku konkretnie, zamiast używać ogólnych określeń.
• Dobierać odpowiedni typ feedbacku do danej sytuacji.
• Budować nawyk codziennego udzielania feedbacku w pracy zespołowej.